20 fantastische Frauen machten sich mit Doerte Westphal und mir auf den Weg. Die ersten zwei Seminarblöcke mit jeweils 2 Tagen und ein Kollegiales Coaching haben wir bereits gemeinsam verbracht. Vor uns liegen noch ein Treffen zum kollegialen Coachen und das Abschluss Seminar.
Im Startseminar – dem ersten Teil der Führungsreihe – geht es darum, sich kennenzulernen, ein Netzwerk zu beginnen, herauszufinden was jeder bei Führung wichtig ist. Doch auch Führungscodexe sowie aktuelle Frauenbilder zu erkennen und zu hinterfragen.
Im Startseminar halfen uns dazu:
- Kennenlernen und eigene Motivation teilen
- Im Elevator Pitch sich präsentieren und die Essenz vom eigenen Führungsbild vermitteln
- Starkes persönliches Zielbild erarbeiten
- Mit der Eselübung Motivation von Mitarbeitenden reflektieren und auch mal Frustration erleben
- Aufgaben von Führung anhand dem Modell von Simsa / Patak kennen
- Frauenbilder und Aufstieg: Reflektion und Austausch
- Persönliche FührungsSWOT
- Bildung von sich begleitenden und unterstützenden Triaden auf dem Weg zur Führung
Im Fachseminar – dem zweiten Teil der Führungsreihe – liegt unser Fokus auf dem Thema Strategie, Austausch mit bereits erfolgreichen Führungspersönlichkeiten, Reflektion von Persönlichkeits- und Kommunikationsmustern sowie der Gesprächsführung.
Wir nutzen:
- 9 / 12 Felder im eigenen Umfeld einsetzen
- Riemann Thomann Kreuz
- Team auf dem Riemann Thomann Kreuz verorten und Erkenntnisse ableiten
- Gesprächsmuster angelehnt an die Gewaltfreie Kommunikation
- Von den Teilnehmerinnen gestaltete Diskussionsrunde mit Führungspersönlichkeiten
Ich freue mich schon auf das kollegiale Coaching, das bald stattfindet!
In Kürze:
Einstieg ermöglichen. Ermutigen, um möglichst vielfältige Führungspersönlichkeiten in Non Profit Einrichtungen erleben zu können. Doch auch den Raum zu haben, um für sich zu klären: Ist Führung das richtige für mich?
Die Führungsreihe der Diakonie, die ich zusammen mit @Doerte Westphal begleite ist wieder gestartet. Das Programm deckt verschiedenste Perspektiven der Führung ab.
