Aus der Praxis: Kollegial führen in einer Hierarchie

Hohe Kundenorientierung, klare Verteilung und Aufbau von Expertise, Ansprechen und Verantwortungsübernahme, hohe Psychologische Sicherheit, Kollegiales Miteinander

Aus der Praxis: Wachsen und agil bewahren

Klarheit der Ausrichtung und Ziele des Unternehmens, einheitliches Führungsverständnis, Umsetzung von neuen Strukturen

Aus der Praxis: Kultur erleben

Wahrnehmung der Führungskräfte für Ihre Verantwortung als Veränderungsmotor, Vorleben und Umsetzen von Grundsätzen und Prinzipien im Alltag und dadurch höhere Kundenorientierung, Beteiligung und Begeisterung der Mitarbeiter:innen

Beste Beratungen 2025

Danke an alle Kunden und Coachees, die für uns gestimmt haben. Laut Euch gehören wir auch 2025 zu den besten Beratungen!
Ich freue mich auch 2025 mit Euch arbeiten zu dürfen!

DANKE

Herzlichen Dank an alle Kund:innen und Kolleg:innen, die für mich gestimmt haben bei der Wahl zu den besten Unternehmensberater:innen von Brand eins.

Vielfalt sichern – Führung ermöglichen – Ganz konkret

20 fantastische Frauen machten sich mit Doerte Westphal und mir auf den Weg. Die ersten zwei Seminarblöcke mit jeweils 2 Tagen und ein Kollegiales Coaching haben wir bereits gemeinsam verbracht. Und ganz konkret nutzten wir dabei…

Vielfalt sichern – Einstieg in Führung ermöglichen

Einstieg ermöglichen. Ermutigen, um möglichst vielfältige Führungspersönlichkeiten in Non Profit Einrichtungen erleben zu können. Und auch die Frage klären zu können: Ist Führung das richtige für mich?

Ich möchte resilienter werden.

Der häufige Wunsch nach mehr Ausgeglichenheit und Balance motivierte Astrid Kuchenbecker und mich zu unserem neuen Format „Resilienz und Regeneration“. Dieses Format bieten wir individuell für Unternehmen an und auch als offenes Format im Raum Berlin und Stuttgart.
Les weiter oder kontaktiere uns gerne, wenn Du mehr erfahren magst. Wir freuen uns auf den Austausch.

Kann kollegiale Führung skalieren? No.1

Ein Beispiel für die Umsetzung an der Gründung des Selbstorganisationskreises (SOK) unseres Kunden.

Zur Vorbereitung wurden in einem Unternehmensbereich Workshops mit grundlegenden Informationen zu kollegialer Führung angeboten. Im Anschluss trafen sich 54 Interessent:innen dieses Bereichs, nahmen an der Gründung des Selbstorganisationskreis teil und zeigten so Ihr Interesse am Unternehmen mitzugestalten. Wir alle freuen uns über dieses große Interesse!

Sparkle Up Your Life: Aus 9 Unbekannten ist eine vertrauensvoll, wertschätzende Gruppe im virtuellen Raum geworden

Nachdem wir uns in der vierten Session über Tipps und Tricks zum Umgang mit Hürden ausgetauscht haben, Eure offenen Fragen geklärt haben und Euren Erfolg gefeiert haben, war es für uns beim Abschied besonders schön zu sehen, wie schnell aus 9 Unbekannten auch im virtuellen Raum eine vertrauensvoll, wertschätzende Gruppe entstanden ist.